Cedric Martin soutient votre transformation, propose des séances de coaching en équipe, vous permet de mettre de la clarté sur vos objectifs, de définir une vision de vos projets, de mettre en lumière vos besoins pour développer la stratégie la plus adaptée. Il vous accompagne afin de mettre de la conscience sur vos mécanismes, choix ou comportements qui vous éloignent de vos aspirations, vous empêchent d’avancer.
Très imprégné des méthodes de management participatif, et s’appuyant sur les principes de la communication non violente, il accompagne les équipes projets au sein d'entreprises ou organisations à s’autonomiser afin de libérer leur créativité, tout en renforçant leur niveau de responsabilité. Il soutient des équipes à travers le monde dans des projets d’accompagnement au changement au sein des réseau « Accomplir Consulting » et « Beenow ».
Fort d’un parcours international atypique, dans l’humanitaire d’urgence et particulièrement en zone de conflit, il a acquis une expérience humaine et développé une aptitude particulière à l’écoute et l’empathie. Ce chemin l’a amené à développer une expertise dans les « retours d’expérience » après un incident critique. Cette intervention permet de comprendre les facteurs menant à certains évènements afin de faire évoluer les pratiques et la mitigation des risques, d’identifier les leçons et améliorer la réponse aux incidents. Il travaille à la résilience des organisations et des entreprises après un incident en recréant la confiance nécessaire entre les acteurs. Il permet également d’identifier les responsabilités, et surtout de discerner celles inhérentes à l’institution de celles portées par les individus et leurs comportements, en créant de l’objectivité pour aller de l’avant après une crise difficile.
