- Mise en place de « MSF Academy »
- Analyse rétrospective d’incidents critiques au Moyen-Orient
- Accompagnement à la définition du plan stratégique du secteur logistique
- Refonte du desk des urgences de MSF Suisse
- Revue organisationnelle à travers des « tapis participatifs » pour construire un socle commun autour de la vision, des missions et des valeurs du Samu social.
- Définition des processus budgétaires, recrutement, conseil, suivi du plan stratégique.
- Cartographie globale des processus et accompagnement pour leur mise en place.
- Amélioration organisationnelle d’un cabinet de 6 chirurgiens orthopédiques
- Mise en place d’un outil de Business Intelligence
- Accompagnement sur un contrat de retour à l’équilibre financier à travers 10 modules (bloc, soins à domicile, secrétariat, consultations externes…)
- Mise en place d’un tableau de bord des campagnes
- Accompagnement à la mise en place d’un mode projet
- Diagnostic, plan de transformation et accompagnement à la mise en place de nouvelles politiques, de nouveaux processus et outils.
- Adaptation de la gouvernance associative et exécutive.
revue organisationnelle, bilan du business plan revue du business model et feuille de route d’ajustement
- Dans un modèle de management libéré : accompagnement à la transformation visant un gain de 10% de marge en 3 phases.
- Proposition de solutions concrètes, mise en place de projets de transformation
- Formation en gestion de projet
Redéfinition de l’organisation du dispositif Communication
Optimisation des processus RH
- Définition de la feuille de route pour mettre en place le dossier unique de l’usager